“Cầm cân nảy mực” – người ta hay ví von về vai trò của một người quản lý như thế. Nhưng thực chất “What the managers really do”? Làm quản lý, sếp tổng… liệu có nhàn nhã như chúng ta vẫn nghĩ? Bài viết này sẽ giúp bạn “bật mí” những bí mật thú vị đằng sau những nhà lãnh đạo thành công, đồng thời cung cấp cho bạn những kiến thức bổ ích về chủ đề này trong bài thi IELTS.
Phía sau ánh hào quang: Quản lý không chỉ là “ra lệnh”
Nhiều người trong số chúng ta, đặc biệt là các bạn trẻ, thường nhìn nhận công việc quản lý một cách khá phiến diện. Nghĩ đến sếp là nghĩ đến những người suốt ngày chỉ ăn ngon mặc đẹp, ngồi “ghế cao” và “ra lệnh” cho nhân viên. Nhưng thực tế lại hoàn toàn khác!
Hãy thử tưởng tượng, quản lý một đội ngũ cũng giống như việc bạn điều khiển một “con thuyền”. Muốn con thuyền ấy vững vàng vượt sóng ra khơi, người thuyền trưởng không chỉ cần biết ra lệnh, mà còn cần có tầm nhìn chiến lược, kỹ năng lãnh đạo và cả sự thấu hiểu, đồng cảm với “thuỷ thủ đoàn” của mình.
“Bóc tách” vai trò của một nhà quản lý hiệu quả
Vậy cụ thể “What the managers really do”? Theo như cô Lê Thị Hương Giang, một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo kỹ năng quản lý tại TP.HCM, chia sẻ trong cuốn sách “Nghệ thuật lãnh đạo”: “Một nhà quản lý giỏi là người kết hợp nhuần nhuyễn giữa nhiều vai trò khác nhau”.
1. Nhà hoạch định chiến lược
Họ là những người thuyền trưởng vạch ra hướng đi cho “con thuyền” doanh nghiệp. Họ phân tích thị trường, xác định mục tiêu và đề ra những chiến lược phù hợp để đạt được mục tiêu đó.
2. Người truyền cảm hứng
Không chỉ là người lãnh đạo, họ còn là người truyền lửa, khơi gợi niềm đam mê và động lực làm việc cho các thành viên trong nhóm. Một nhà quản lý giỏi luôn biết cách khích lệ tinh thần và tạo ra môi trường làm việc tích cực, sáng tạo.
3. Chuyên gia giải quyết vấn đề
“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”, trong quá trình vận hành, doanh nghiệp chắc chắn sẽ gặp phải không ít khó khăn, thử thách. Và người thuyền trưởng lúc này cần bình tĩnh, sáng suốt để đưa ra những giải pháp hiệu quả, giúp “con thuyền” vượt qua sóng gió.
4. “Cầu nối” giao tiếp
Giao tiếp hiệu quả là chìa khoá then chốt trong mọi mối quan hệ, đặc biệt là trong môi trường công việc. Một nhà quản lý giỏi cần có khả năng truyền đạt thông tin rõ ràng, lắng nghe và thấu hiểu những ý kiến đóng góp từ các thành viên trong nhóm.
“What the managers really do” trong bài thi IELTS?
Chủ đề về công việc, nghề nghiệp nói chung và về quản lý nói riêng thường xuyên xuất hiện trong bài thi IELTS, đặc biệt là trong phần thi Speaking Part 1 và Part 3. Để có thể “ghi điểm” với giám khảo, bạn cần trang bị cho mình một vốn từ vựng phong phú và những kiến thức thực tế về chủ đề này.
Ví dụ:
-
Bạn có thể được hỏi về những kỹ năng cần thiết của một nhà quản lý giỏi:
- Leadership skills
- Communication skills
- Problem-solving skills
- Time management skills
- Decision-making skills
-
Hoặc bạn có thể được yêu cầu so sánh giữa việc làm quản lý và làm nhân viên:
- Responsibilities
- Workload
- Job satisfaction
- Career path
Bạn muốn trở thành một nhà quản lý thành công?
Hãy liên hệ ngay với NGOẠI NGỮ CEO – Hotline: 0372222222 hoặc đến trực tiếp địa chỉ: 89 Bách Khoa, Hà Nội. Chúng tôi có đội ngũ chuyên viên tư vấn giàu kinh nghiệm và các khóa học IELTS chất lượng cao, được thiết kế riêng biệt, phù hợp với từng nhu cầu và trình độ của học viên.
Đừng để tiếng Anh là rào cản trên con đường chinh phục thành công của bạn!